Simat-Leins Consulting
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Einführung neuer Mitarbeiter ins Unternehmen

Die Einführung neuer Mitarbeiter umfasst häufig nur das Zeigen des Arbeitsplatzes und das grobe Erläutern ihrer Aufgaben. Diese neuen Mitarbeiter haben in den ersten Arbeitswochen erhebliche Informationsdefizite bezüglich ihres Arbeitsumfeldes. Daraus ergeben sich z. B. unbefriedigende Kundenkontakte, Mehrbelastungen für die Abteilung und nicht zuletzt einen Motivationsverlust für den neuen Mitarbeiter. So wird bereits zu Beginn des Arbeitsverhältnisses die Chance vertan, wesentliche Leistungspotenziale des neuen Mitarbeiters im Sinne des Unternehmens einzusetzen.

Zielsetzung

Neue Mitarbeiter sollten bereits vor ihrem ersten Arbeitstag die Grundsätze der Unternehmensphilosophie kennen und alle wesentlichen, ihren Arbeitsplatz betreffenden Informationen bekommen haben. Die Führungskraft/Unternehmen muss schon vor Ablauf der Probezeit des neuen Mitarbeiters über eine entscheidende und nachvollziehbare Leistungsbewertung verfügen.

Unsere Leistungen umfassen

  • Entwicklung und Durchführung von individualisierten Konzepten/Vorgehensweisen zur effizienteren Einführung und Leistungsbewertung neuer Mitarbeiter.
  • Controlling.
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